優(yōu)化資源配置是資源管理目標的計劃預控，通過項目管理實施規(guī)劃和施工組織設計予以實現(xiàn)。

項目經(jīng)理應該是專才，是某一技術(shù)專業(yè)領(lǐng)域的專家，這樣才能管理好施工項目。

《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》規(guī)定的噪聲敏感建筑物集中區(qū)域是指（）。

對進入施工現(xiàn)場的主要材料進行進場驗收是建設單位的質(zhì)量責任。

生產(chǎn)經(jīng)營單位必須（）。

《職業(yè)病防治法》規(guī)定，用人單位的施工現(xiàn)場管理人員對本*單位的職業(yè)病防治工作全面負責。

在施工階段，建筑企業(yè)應管理施工現(xiàn)揚，實現(xiàn)文明施工。

加強施工現(xiàn)場文明建設，能展示和宣傳企業(yè)文化，塑造企業(yè)及項目經(jīng)理部的良好形象。

工程的竣工驗收是施工全過程的最后一道工序。

項目技術(shù)負責人在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和機械設備管理工作。