A.功能分區(qū),流程組織,出人口設(shè)置
B.外觀造型,色彩設(shè)計符合衛(wèi)生要求
C.醫(yī)院綠化面積,自然環(huán)境建設(shè)
D.考慮發(fā)展前景,為可持續(xù)性發(fā)展留有余地
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A.院門診全面調(diào)整時,將婦產(chǎn)科門診搬至一獨立的醫(yī)療小區(qū)的二、三樓,一樓是傳染科、腸道門診
B.骨科診室調(diào)整至三樓,兒科診室調(diào)整至一樓
C.科室與門診量少的科室在樓層的分布上無需多作考慮,只考慮有足夠的面積就可以了
D.門診劃價、交費、取藥應(yīng)取最小流程
A.醫(yī)院建筑必須滿足醫(yī)院的基本功能需求,符合各項衛(wèi)生標準
B.醫(yī)院建筑盡可能園林化,營造一個良好的自然環(huán)境
C.醫(yī)院建筑不應(yīng)有壁畫、油畫等裝飾及點綴,否則顯得不夠嚴肅、寧靜
D.醫(yī)院建筑應(yīng)人性化,盡可能滿足不同層次病人的生活需求
A.提高了各種核算的準確性和核算效率
B.不能準確掌握賬、庫、物資流動情況
C.對醫(yī)院各部門物資占用,消費情況反映不夠準確
A.物力資源管理應(yīng)建立一套監(jiān)督機制
B.物力資源管理應(yīng)把好采購、驗收入庫、保管、發(fā)放四關(guān)
C.購和庫房應(yīng)隸屬一個人統(tǒng)一嚴格管理
D.要定期盤庫,一定要做到一級賬和二級賬相符,二級賬和實物相符
A.備管理是一個系統(tǒng)工程,其內(nèi)容包括設(shè)備運動的總過程
B.醫(yī)學(xué)裝備購置管理包括計劃與選型、采購與供應(yīng)等多個環(huán)節(jié)
C.備安裝、調(diào)試、使用、維修等屬技術(shù)管理范疇
D.有的醫(yī)學(xué)輔助裝備應(yīng)由后勤部門管理和維護
最新試題
醫(yī)療市場的營銷任務(wù)及管理方法有哪些?
醫(yī)院成本核算原則包括哪些?
醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些?
簡述醫(yī)院進行固定資產(chǎn)管理的目的。
簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。
財務(wù)活動具體表現(xiàn)為哪些方面?
醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù),它既是管理活動的出發(fā)點,又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結(jié)果。
醫(yī)院財務(wù)報告應(yīng)當由總會計師、會計機構(gòu)負責(zé)人和報告編制人員簽名并蓋章。
試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標與機制?
患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心,以組織醫(yī)療活動為主體的責(zé)任體系。