“質量鑠金”理論

對醫(yī)院經營者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務質量和水平。

財務活動具體表現為哪些方面？

在實施醫(yī)療質量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點是可以找出在一些質量問題中哪些是主要的或重要的質量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。

從醫(yī)院資本的性質來看，智能資本是醫(yī)院服務的核心及過程。

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責任體系。

醫(yī)院財務報告應當由總會計師、會計機構負責人和報告編制人員簽名并蓋章。

醫(yī)院質量經營管理主要包括哪些內容？

醫(yī)療市場的營銷任務及管理方法有哪些？

簡述醫(yī)院分配應遵循的基本原則。