A.他科疾病在前,本科疾病在后
B.次要疾病在前,主要疾病在后
C.花費醫(yī)療時間多的在前,少的在后
D.繼發(fā)疾病在前,原發(fā)疾病在后
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.1:3左右
B.1:4左右
C.大于1:4
D.1:5左右
A.手術前平均占用病床日越短越好
B.病人人院到確診的平均時間越短越好
C.手術前后診斷符合率越高越好
D.平均病床工作日越高越好
A.500張病床以上
B.300張病床以上
C.500張病床以下
D.400張病床以上
A.掛號
B.編號
C.供應借閱
D.索引
A.同一疾病反復住院率
B.床位周轉次數(shù)
C.手術前平均占用病床
D.平均住院日
最新試題
簡述醫(yī)院進行固定資產(chǎn)管理的目的。
醫(yī)療市場的營銷任務及管理方法有哪些?
零基預算法
服務品牌是醫(yī)院、??啤⑨t(yī)師、技術、服務的質量和信譽的保證,是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術和服務的標志。
經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀最偉大的科學成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結合自身工作,作為醫(yī)院經(jīng)營者,“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運用?
從醫(yī)院資本的性質來看,智能資本是醫(yī)院服務的核心及過程。
從經(jīng)濟學角度看,醫(yī)療服務和所有社會資源一樣存在著稀缺性。
對醫(yī)院經(jīng)營者而言,醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處?
對醫(yī)院經(jīng)營者而言,人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術人才,他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務質量和水平。
“創(chuàng)新為源”理論