A.1000張床位以上的醫(yī)院不得少于4人
B.501~1000張床位的醫(yī)院不得少于3人
C.300~500張床位的醫(yī)院不得少于2人
D.300張床位以下的醫(yī)院不得少于1人
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A.安全性、有效性、效益性、舒適性
B.有效性、便捷性、舒適性、價(jià)廉性
C.便捷性、安全性、效益性、價(jià)廉性
D.安全性、有效性、價(jià)廉性、便捷性
A.醫(yī)療的安全性與治療的合理性
B.診斷的正確性和及時(shí)性
C.患者疾病隱私的保密性
D.患者心理滿足程度
A.院級(jí)質(zhì)量管理
B.醫(yī)務(wù)部(處)級(jí)質(zhì)量管理
C.科室管理
D.醫(yī)務(wù)人員個(gè)人管理
A.執(zhí)行(技術(shù)質(zhì)量)
B.資源有效利用
C.危險(xiǎn)管理
D.醫(yī)患雙方滿意
A.嚴(yán)格掌握抗感染藥物聯(lián)合應(yīng)用的指征,嚴(yán)格控制大處方
B.提倡預(yù)防應(yīng)用藥物,提前從源頭上預(yù)防感染的發(fā)生
C.制定個(gè)體化的給藥方案,密切觀察病人有無菌群失調(diào),及時(shí)調(diào)整藥物
D.注意降低病人抗感染藥物費(fèi)用支出,為病人經(jīng)濟(jì)著想
最新試題
醫(yī)院文化經(jīng)營(yíng)
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報(bào)告編制人員簽名并蓋章。
在醫(yī)院成本核算中,對(duì)次要的、在成本項(xiàng)目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當(dāng)簡(jiǎn)化處理。
“質(zhì)量鑠金”理論
如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營(yíng)?
試述人力資源管理的最基本原理。
服務(wù)品牌是醫(yī)院、??啤⑨t(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)的保證,是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。
醫(yī)院成本核算原則包括哪些?
試述醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)與機(jī)制?
患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心,以組織醫(yī)療活動(dòng)為主體的責(zé)任體系。