A.現(xiàn)實(shí)性原則
B.定量化原則
C.權(quán)變?cè)瓌t
D.協(xié)調(diào)性原則
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A.多重性
B.層次性
C.單一性
D.變動(dòng)性
A.科學(xué)管理理論
B.行為科學(xué)理論
C.權(quán)變管理理論
D.科學(xué)管理理論與行為科學(xué)理論的有效統(tǒng)一
A.20世紀(jì)60年代
B.20世紀(jì)70年代
C.20世紀(jì)80年代
D.20世紀(jì)80年代初
A.層次性
B.多重性
C.變動(dòng)性
D.重合性
A.2個(gè)
B.5個(gè)
C.10個(gè)
D.15個(gè)
最新試題
按照控制對(duì)象的范圍,可以將控制分為()等類型。
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是()。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
人事調(diào)整的目的是()。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
一般來說,對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。