A.企劃部任務明確,王先生與下屬關系好但職位權力弱
B.企劃部任務明確,王先生與下屬關系差但職位權力強
C.企劃部任務不明確,王先生與下屬關系差但職位權力弱
D.企劃部任務不明確,王先生與下屬關系好但職位權力強
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A.紀律嚴格,管理規(guī)范,賞罰分明
B.組織成員具有高度的獨立自主權
C.按規(guī)章管理,領導者不運用權力
D.員工關系融洽,工作積極主動,富有創(chuàng)造性
A.合法權、指揮權、控制權
B.懲罰權、獎勵權、支配權
C.模范權、專長權
D.制度權、法定權
A.你把最難共事的同事描述得比較積極
B.你對最難共事的同事看法比較消極
C.你主要感興趣的是工作任務
D.你對人際關系和工作任務都很重視
A.制定工作標準
B.提高效率
C.科學培訓工人
D.提高收入
A.宜寬些
B.寬窄沒關系
C.宜隨機安排
D.宜窄些
最新試題
用于衡量工作績效的各種信息應滿足()等方面的要求。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
管理的各項職能構成了一個完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點,同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
在控制標準中,諸如單位產品產出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機器臺時產量、貨運噸公里油耗等標準屬于()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項目的總的預算。
單位產品的總成本一般由兩部分構成:()。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標和功能的管理系統(tǒng)。