A.能夠充分發(fā)揮專家的作用,提高企業(yè)的經(jīng)營效益
B.加強(qiáng)了橫向聯(lián)系,能夠提高專業(yè)人才與專用設(shè)備的利用率
C.每個下級能夠得到多個上級的工作指導(dǎo),管理工作深入細(xì)致
D.命令統(tǒng)一,指揮靈活,決策迅速,管理效率較高
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A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.懲罰
D.忽視
A.穩(wěn)定而簡單的環(huán)境
B.動態(tài)而簡單的環(huán)境
C.穩(wěn)定而復(fù)雜的環(huán)境
D.動態(tài)而復(fù)雜的環(huán)境
A.寬一些
B.窄一些
C.沒有區(qū)別
D.不好說
A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
B.管理幅度
C.責(zé)權(quán)一致
D.分工原則
A.高
B.低
C.中等
D.難以確定
最新試題
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
確定目標(biāo)成本的方法中,()是以組織在長期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
即時控制通常指的是()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。