A.組織結(jié)構(gòu)的藍(lán)圖
B.組織的領(lǐng)導(dǎo)方式
C.組織中的工作設(shè)計(jì)
D.組織的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑
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A．決策者
B．決策信息
C．決策備選方案
D．決策前景
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定型決策
D.程序型決策
A.自然界
B.人類
C.生物
D.組織
A.多頭指揮
B.各部門之間難以協(xié)調(diào)
C.高層管理者難以控制
D.職權(quán)職責(zé)不清
最新試題
處理沖突策略中最有效的方法是（）。
控制系統(tǒng)是指由（）組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
從組織層次上來(lái)看，績(jī)效可以劃分為（）。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（）。
下列選項(xiàng)，（）屬于沒(méi)有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過(guò)程，而（）始終是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn)，同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過(guò)程的起點(diǎn)。
（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。
按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算可以劃分為不同的類別，包括（）。