A.一層
B.二層
C.三層
D.四層
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A.人員管理
B.組織管理
C.質量管理
D.醫(yī)療管理
A.主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師三級查房
B.醫(yī)師、護理、行政三級查房
C.科主任、臨床醫(yī)師、護理人員三級查房
D.準備、查房、討論三個階段
A.8小時(當日當班)
B.診療結束后立即
C.6小時內
D.24小時內
A.具有一定公益性的福利性事業(yè)單位
B.福利性事業(yè)單位
C.具有一定福利性的公益性事業(yè)單位
D.公益性事業(yè)單位
A.醫(yī)院占地面積的多少
B.醫(yī)院業(yè)務能力的大小
C.醫(yī)院醫(yī)護人員的多少
D.醫(yī)院病床的編制
最新試題
對醫(yī)院經(jīng)營者而言,醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處?
醫(yī)院財務報告應當由總會計師、會計機構負責人和報告編制人員簽名并蓋章。
醫(yī)院資本按其性質可以分為哪些?
在實施醫(yī)療質量管理過程中,PDCA循環(huán)法的優(yōu)點是可以找出在一些質量問題中哪些是主要的或重要的質量問題,通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。
在醫(yī)院成本核算中,對次要的、在成本項目中所占比例很小的內容可以適當簡化處理。
患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心,以組織醫(yī)療活動為主體的責任體系。
醫(yī)院文化經(jīng)營
經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀最偉大的科學成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結合自身工作,作為醫(yī)院經(jīng)營者,“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運用?
醫(yī)療市場的營銷任務及管理方法有哪些?
“創(chuàng)新為源”理論