A.運籌帷幄
B.推陳出新
C.事必躬親
D.協(xié)力合作
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A.責(zé)、權(quán)、利三位一體
B.具有豐富的理論知識
C.具有冒險精神
D.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
A.醫(yī)院規(guī)模的大小
B.收治病人能力的大小
C.醫(yī)院業(yè)務(wù)水平高低
D.三者皆是
A.調(diào)整低效率病床
B.不為無需求科室設(shè)立病床
C.兩者都是
D.兩者都不是
A.診療部
B.輔助診療部
C.護(hù)理部
D.行政后勤部
A.保衛(wèi)處
B.醫(yī)務(wù)處
C.護(hù)理部
D.門診部
最新試題
經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結(jié)合自身工作,作為醫(yī)院經(jīng)營者,“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運用?
“質(zhì)量鑠金”理論
試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標(biāo)與機制?
提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑?
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,醫(yī)療服務(wù)和所有社會資源一樣存在著稀缺性。
簡述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。
醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些?
對醫(yī)院經(jīng)營者而言,人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才,他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
服務(wù)品牌是醫(yī)院、??啤⑨t(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽的保證,是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。
對醫(yī)院經(jīng)營者而言,醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處?