從經(jīng)濟學角度看，醫(yī)療服務和所有社會資源一樣存在著稀缺性。

醫(yī)院文化經(jīng)營

醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些？

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

在實施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。

提高醫(yī)院設施設備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標與機制？

“創(chuàng)新為源”理論

醫(yī)療市場的營銷任務及管理方法有哪些？

在醫(yī)院成本核算中，對次要的、在成本項目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當簡化處理。