A.應(yīng)急組織架構(gòu)
B.信息傳遞路徑和方式
C.運營中斷事件處置程序
D.運營中斷事件處置過程中的風險控制措施
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A.重要業(yè)務(wù)及關(guān)聯(lián)關(guān)系
B.業(yè)務(wù)恢復優(yōu)先次序
C.重要業(yè)務(wù)運營所需關(guān)鍵資源
D.應(yīng)急指揮和危機通訊程序
E.殘余風險
A.應(yīng)急決策層
B.應(yīng)急指揮層
C.應(yīng)急執(zhí)行層
D.應(yīng)急保障層
A.辦公室
B.人力資源部門
C.公共關(guān)系部門
D.財務(wù)部門
E.保衛(wèi)部門
A.人員安全管理制度
B.配置管理
C.信息資產(chǎn)管理
D.數(shù)據(jù)安全管理制度
A.事件和問題管理機制
B.變更管理流程
C.配置管理流程
D.容量和性能規(guī)劃
最新試題
銀行業(yè)金融機構(gòu)信息科技外包是指將原本由自身負責處理的信息科技活動委托給服務(wù)提供商進行處理的行為。（）
商業(yè)銀行運營中斷事件應(yīng)急處置組織架構(gòu)中的應(yīng)急執(zhí)行層由商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性管理執(zhí)行部門組成。（）
商業(yè)銀行應(yīng)當明確業(yè)務(wù)重要程度和恢復優(yōu)先級別，并識別重要業(yè)務(wù)恢復所需的必要資源。（）
銀行業(yè)金融機構(gòu)業(yè)務(wù)影響分析是指分析業(yè)務(wù)功能及其相關(guān)信息系統(tǒng)資源、評估特定信息系統(tǒng)突發(fā)事件對各種業(yè)務(wù)功能的影響的過程。（）
商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心可以不采用兩家或多家通信運營商線路互為備份。（）
商業(yè)銀行不可以聘請合格的外部審計機構(gòu)定期對數(shù)據(jù)中心進行審計。（）
商業(yè)銀行進行全面災(zāi)備切換和真實業(yè)務(wù)接管演練前應(yīng)向中國銀監(jiān)會或其派出機構(gòu)報告。（）
銀行業(yè)金融機構(gòu)涉及戰(zhàn)略管理、風險管理、內(nèi)部審計及其他有關(guān)信息科技核心競爭力的職能不得外包。（）
商業(yè)銀行因災(zāi)難事件啟動災(zāi)難恢復或?qū)?zāi)備中心回切至生產(chǎn)中心后，不需要中國銀監(jiān)會或其派出機構(gòu)報告。（）
商業(yè)銀行至少每兩年對業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系的完整性、合理性、有效性組織一次自評估。（）