A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略變革
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A.讓?xiě)?zhàn)略體現(xiàn)出價(jià)值
B.領(lǐng)導(dǎo)要高瞻遠(yuǎn)矚
C.注重引導(dǎo)
D.注意清除戰(zhàn)略推行過(guò)程中的障礙
A.讓?xiě)?zhàn)略體現(xiàn)出價(jià)值
B.領(lǐng)導(dǎo)要高瞻遠(yuǎn)矚
C.注重引導(dǎo)
D.注意清除戰(zhàn)略推行過(guò)程中的障礙
A.公司治理
B.公司使命
C.公司制度
D.公司文化
A.橫向展開(kāi)
B.水平展開(kāi)
C.交叉展開(kāi)
D.縱向展開(kāi)
A.反映生產(chǎn)方式的最優(yōu)程度
B.反映戰(zhàn)略的最優(yōu)程度
C.反映銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的最優(yōu)程度
D.反映產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)程度
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）