A.發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)
B.發(fā)掘利用目標公司的潛在價值
C.目標水準要高
D.降低進入壁壘和發(fā)展風險
E.應(yīng)對產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭
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A.鋼鐵廠自己軋制各種型材，并制成各種成品以銷售
B.鋼鐵廠自己獲取礦石生產(chǎn)場
C.鋼鐵廠自己建設(shè)發(fā)電站
D.鋼鐵廠自己建設(shè)運輸物流系統(tǒng)
E.鋼鐵廠自己投資于鋼鐵交易市場
A.新加入者的模仿、定點超越等
B.技術(shù)進步降低企業(yè)資源的利用
C.喪失對市場變化的敏銳洞察
D.受外部環(huán)境的影響
E.人力資源流失
A.大規(guī)模、高效率的生產(chǎn)
B.降低經(jīng)驗成本
C.成本與間接費用的控制
D.各環(huán)節(jié)成本最小化
E.容易取得資源
A.全球化戰(zhàn)略
B.電子商務(wù)戰(zhàn)略
C.國際化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.國際本土化戰(zhàn)略
B.全球化戰(zhàn)略
C.跨國戰(zhàn)略
D.國際多元化戰(zhàn)略
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當進行哪些比較？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）