A.前期策劃階段
B.設(shè)計和計劃階段
C.招標(biāo)投標(biāo)
D.工程施工階段
E.項目后期工作
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A.項目目標(biāo)能夠保證
B.對環(huán)境的變化有比較好的適應(yīng)能力
C.從業(yè)者能夠在職能部門參加各種項目中得到專業(yè)上的提高與發(fā)展
D.樹立了以任務(wù)為中心的思想
E.具有大跨度組織的優(yōu)點
A.減少扯皮和糾紛，協(xié)調(diào)方便
B.具有獨立的項目組織的優(yōu)點
C.信息流通快，決策迅速，項目容易控制
D.組織結(jié)構(gòu)形式與項目結(jié)構(gòu)分解圖示基本一致
E.項目任務(wù)分配明確，責(zé)權(quán)利關(guān)系清楚
A.項目經(jīng)理沒有組織上的權(quán)利，無法對最終目標(biāo)負責(zé)，項目目標(biāo)無法保證
B.不需要建立新的組織機構(gòu)，對企業(yè)原組織機構(gòu)影響小
C.有專職的項目組成員
D.對環(huán)境變化的適應(yīng)性差
E.項目管理成本低
A.業(yè)主方面
B.監(jiān)理方面
C.承包商方面
D.工程方面
E.環(huán)境方面
A.縮短建設(shè)周期
B.有效地降低了業(yè)主控制總投資的風(fēng)險
C.分包合同價對業(yè)主是透明的
D.減輕了業(yè)主方的管理及組織協(xié)調(diào)工作
E.當(dāng)分包單位與業(yè)主直接簽約時，施工總承包管理單位不必承擔(dān)該分包單位實施工程的質(zhì)量責(zé)任
最新試題
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是（）。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“見證點”的有（）。
竣工決算是對工程項目投資效果的反映，竣工結(jié)算是（）的反映。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題，如果圖形呈（），說明生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的（）策略。
下列項目進度控制的措施中，與工程設(shè)計技術(shù)有關(guān)的措施有（）。
關(guān)于專項成本分析方法，下列選項中，錯誤的是（）。
屬于施工項目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是（）
訂立進度控制工作制度，落實各層次進度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項目進度控制措施中的（）
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點的說法，正確的是（）。