多項(xiàng)選擇題矩陣式項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn)()

A.項(xiàng)目目標(biāo)能夠保證
B.對(duì)環(huán)境的變化有比較好的適應(yīng)能力
C.從業(yè)者能夠在職能部門參加各種項(xiàng)目中得到專業(yè)上的提高與發(fā)展
D.樹立了以任務(wù)為中心的思想
E.具有大跨度組織的優(yōu)點(diǎn)


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1.多項(xiàng)選擇題直線式項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn)()

A.減少扯皮和糾紛,協(xié)調(diào)方便
B.具有獨(dú)立的項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn)
C.信息流通快,決策迅速,項(xiàng)目容易控制
D.組織結(jié)構(gòu)形式與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解圖示基本一致
E.項(xiàng)目任務(wù)分配明確,責(zé)權(quán)利關(guān)系清楚

2.多項(xiàng)選擇題關(guān)于寄生式項(xiàng)目組織形式正確的有()

A.項(xiàng)目經(jīng)理沒有組織上的權(quán)利,無法對(duì)最終目標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目目標(biāo)無法保證
B.不需要建立新的組織機(jī)構(gòu),對(duì)企業(yè)原組織機(jī)構(gòu)影響小
C.有專職的項(xiàng)目組成員
D.對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)性差
E.項(xiàng)目管理成本低

3.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目分標(biāo)策劃依據(jù)的方面有()

A.業(yè)主方面
B.監(jiān)理方面
C.承包商方面
D.工程方面
E.環(huán)境方面

4.多項(xiàng)選擇題與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)在于()

A.縮短建設(shè)周期
B.有效地降低了業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)
C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的
D.減輕了業(yè)主方的管理及組織協(xié)調(diào)工作
E.當(dāng)分包單位與業(yè)主直接簽約時(shí),施工總承包管理單位不必承擔(dān)該分包單位實(shí)施工程的質(zhì)量責(zé)任

5.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理者通常在哪些情況下會(huì)在一定限額內(nèi)承擔(dān)責(zé)任()

A.明顯失職和犯罪行為
B.違法行為
C.侵犯第三方專利、版權(quán)
D.明顯的錯(cuò)誤決策、指示造成損失
E.組織協(xié)調(diào)不到位,承包商未按指示完成任務(wù),造成的經(jīng)濟(jì)損失

最新試題

關(guān)于進(jìn)度控制的說法,正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

訂立進(jìn)度控制工作制度,落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的()

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下列有關(guān)各參與方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)的說法錯(cuò)誤的是()。

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根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是()。

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題型:單項(xiàng)選擇題