設(shè)施規(guī)劃涉及的往往是（）、多因素的問題。

企業(yè)的有效運(yùn)行依賴于人流、物流、（）的合理化。

已知通過產(chǎn)品產(chǎn)量分析得到如下所示圖，請說明各區(qū)間分別采用哪種布置原則，為什么？

在物料搬運(yùn)中，為什么要強(qiáng)調(diào)單元化和標(biāo)準(zhǔn)化？

簡述SHA 的四個(gè)階段，哪些階段是工業(yè)工程師的主要任務(wù)？

簡述現(xiàn)代設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)應(yīng)遵循哪些原則？

5臺設(shè)備生產(chǎn)4種產(chǎn)品，現(xiàn)行布置方案的步長數(shù)為40，其效率為（）%。

簡述制造設(shè)施的規(guī)劃過程。

以下（）不是作業(yè)單位面積相關(guān)圖中的基本流動(dòng)模式。

某倉庫內(nèi)儲存貨物600件，其中已整理集中放在貨架上300件，剛運(yùn)來散放于地上100件，在拖車上待運(yùn)50件，50件正由小車運(yùn)出，還有100件已包裝完畢放在地上等待運(yùn)出。試求此時(shí)該倉庫內(nèi)貨物的平均活性指數(shù)。