判斷題固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、改變用途或暫停使用時(shí)，加油站必須以書(shū)面形式提出申請(qǐng)，經(jīng)公司資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)等部門(mén)批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部門(mén)做相應(yīng)的賬務(wù)處理。
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便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是（）
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下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)縣鄉(xiāng)道路站的營(yíng)銷策略是（）
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加油站人數(shù)指加油站從事（）的在崗在編員工總數(shù)。
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單站日銷量指加油站在運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi)平均每座站每日的加油（氣）槍銷售量，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）能力。
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店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
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利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群，有針對(duì)性采取差異化（）
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促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保（），發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)立即更換。
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分析事故時(shí)，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。
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