A.大家電
B.洗滌劑
C.壽險保單
D.辦公用品
E.法律服務(wù)
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A.實際的產(chǎn)品
B.附加的產(chǎn)品
C.核心客戶價值
D.品牌個性
E.一個基本的產(chǎn)品
A.提供額外的產(chǎn)品支持和售后服務(wù)服務(wù)
B.確定消費者尋求從產(chǎn)品的核心客戶價值
C.轉(zhuǎn)成實際的產(chǎn)品核心利益
D.找出如何他們可以創(chuàng)造出最令人滿意的品牌體驗
E.定義解決問題的好處或消費者尋求的服務(wù)
A.一臺筆記本電腦與全面保修三年
B.在線鞋的零售商,提供免費送貨到家
C.免費提供法律咨詢的機構(gòu)
D.一張信用卡
E.一袋薯片
A.自動存儲和檢索系統(tǒng)(ASRS)
B.供應(yīng)商管理庫存(VMI)系統(tǒng)
C.運輸管理系統(tǒng)(TMS)
D.倉庫管理系統(tǒng)(WMS)
E.分發(fā)中心管理系統(tǒng)(DCMS)
A.管道
B.航空運輸
C.卡車
D.水運
E.trainships
最新試題
公司放棄了弱勢產(chǎn)品,專注于開發(fā)更新的和更有利可圖的產(chǎn)品,這時老產(chǎn)品及成熟市場已經(jīng)沒有潛力了。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注品牌資產(chǎn)()
以下對于顧客終身價值的理解,正確的是()
戰(zhàn)略目標(biāo)市場選擇的側(cè)重點是公司可以用來觸達(dá)這些客戶的方法。
將顧客細(xì)分市場與產(chǎn)品開發(fā)機會聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
當(dāng)購買和使用決策是由一個人而不是一個群體做出時,公司溝通行動的目標(biāo)受眾就可能不同于公司的目標(biāo)客戶。
密集性分銷策略對休閑食品、軟飲料、報紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場景單一的產(chǎn)品非常有效。
為公司貢獻(xiàn)高利潤的顧客可以得到特殊折扣、促銷優(yōu)惠和大量特殊服務(wù),而那些帶來較少利潤的、幾乎不向公司付費的顧客,可能會被收取更多的費用,收到降級的服務(wù)。
成功的B2B營銷要求營銷者不僅要決定把銷售重點聚焦在什么類型的公司上,還要決定把銷售重點放在這些公司采購中心的哪些人身上。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注顧客資產(chǎn)()