A.制造商贊助的零售商特許經營系統(tǒng)
B.制造商贊助批發(fā)商特許經營系統(tǒng)
C.所需要的服務公司贊助的零售商特許經營系統(tǒng)
D.服務公司贊助的股權戰(zhàn)略聯盟
E.制造商-和-服務-贊助合資企業(yè)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.生產商、批發(fā)商和零售商作為一個統(tǒng)一的系統(tǒng)
B.渠道成員有不能控制對方
C.渠道沖突被受非正式機制
D.系統(tǒng)是由消費者占主導地位
E.渠道成員獨立工作沒有從其他成員的合作
A.多層供應鏈
B.傳統(tǒng)分銷渠道
C.內在市場矩陣
D.資源庫
E.產品平臺
A.水平
B.垂直
C.多層
D.社區(qū)
E.等邊三角形
A.渠道成員可以完全控制對方
B.渠道成員追求自身利潤最大化
C.渠道沖突被受正式的機制
D.渠道成員指派角色根據明確界定的框架
E.渠道成員完全為本組織的良好工作
A.客戶關系管理系統(tǒng)
B.分銷渠道
C.伙伴關系系統(tǒng)
D.消費基地
E.購買中心
最新試題
戰(zhàn)略目標市場選擇的側重點是公司可以用來觸達這些客戶的方法。
符合以下條件的企業(yè)可能更關注品牌資產()
成功的公司會在供應品中增加額外的利益,不僅使顧客滿意,而且超出顧客的預期,使他們感到驚喜。
符合以下條件的企業(yè)可能更關注顧客資產()
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費者傳達其產品或服務的價格-質量的層級信息。
將顧客細分市場與產品開發(fā)機會聯系起來描述關鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
預先調查包括公司間的采購流程及公司結構可能各不相同需全面了解采購過程的各項因素,以及如何選擇最佳聯絡方式兩大挑戰(zhàn)。
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價值的工具。
營銷溝通發(fā)送者必須以文字、圖像、聲音或動作等方式去表達信息。
有戰(zhàn)略眼光的公司會定期評估顧客滿意度,這是實現顧客留存的關鍵。