A.費(fèi)用低、覆蓋面廣、發(fā)布周期長(zhǎng)
B.聯(lián)系快捷方便
C.供需雙方選擇余地大
D.不受時(shí)間、地域的限制
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A.建立與工作有關(guān)的選拔制度要求
B.確定有關(guān)工作的就價(jià)值
C.消除內(nèi)部工資水平和市場(chǎng)工資水平的差距
D.提供員工績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)
A.職能分析
B.決策分析
C.關(guān)系分析
D.運(yùn)行分析
A.管理費(fèi)用低
B.信息溝通方便
C.有利于下級(jí)積極性的發(fā)揮
D.便于嚴(yán)格控制
A.重視系統(tǒng)
B.重視人的價(jià)值
C.重視權(quán)變
D.重視聯(lián)系
E.重視組織內(nèi)部
A.調(diào)劑成本
B.離職補(bǔ)償成本
C.離職前低效成本
D.空職成本
E.社會(huì)保障成本
最新試題
運(yùn)用目標(biāo)管理法，評(píng)價(jià)過(guò)程的關(guān)注點(diǎn)從員工的工作態(tài)度轉(zhuǎn)移到工作業(yè)績(jī)上，評(píng)估負(fù)責(zé)人的角色是公斷人。
確定招聘需求是制訂招聘計(jì)劃的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和重要前提，企業(yè)只有明確了用人需求才能制訂有效的招聘計(jì)劃。
員工職業(yè)生涯規(guī)劃是基于員工發(fā)展需求，制訂有關(guān)員工個(gè)人事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)想和計(jì)劃安排。
外部薪酬調(diào)查指通過(guò)各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關(guān)信息。
通過(guò)觀察員工受訓(xùn)后行為的變化來(lái)考察培訓(xùn)效果是培訓(xùn)評(píng)估方法中的對(duì)比法，包括角色扮演法和情景模擬法。
價(jià)值觀是人對(duì)客觀事物需求表現(xiàn)出來(lái)的評(píng)價(jià)，包括人生的基本價(jià)值取向和個(gè)人對(duì)具體活動(dòng)或事物的有用性、重要性、價(jià)值的判斷。
績(jī)效申訴流程開始后，原評(píng)估流程自動(dòng)中止，在申訴期間暫停薪酬的調(diào)整。
對(duì)于基層員工，由于其文化基礎(chǔ)的限制，培訓(xùn)應(yīng)選擇容易理解的、參與性強(qiáng)的方法，如角色扮演、游戲活動(dòng)、實(shí)踐練習(xí)等。
績(jī)效面談一般會(huì)占用較長(zhǎng)時(shí)間，因此主管需要提前安排好被評(píng)估者的工作。
內(nèi)部評(píng)估者的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)評(píng)估過(guò)程中遇到的技術(shù)難題有較強(qiáng)的處理能力。