現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專(zhuān)家來(lái)管理是指管理的（）

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類(lèi)方法也稱(chēng)為專(zhuān)家創(chuàng)造力技術(shù)。

通過(guò)分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）

公司設(shè)立原則不包括（）

促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力，主要來(lái)自于（）

市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督包括（）

公司經(jīng)營(yíng)決策的重要作用是由（）所決定的。

下列關(guān)于承擔(dān)的責(zé)任的說(shuō)法中，正確的是（）

兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要（）

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）