A.企業(yè)使命
B.戰(zhàn)略分析
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實施
E.戰(zhàn)略控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.股東會
B.監(jiān)事會
C.董事會
D.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
A.計劃職能和組織職能分開
B.政資職能分開
C.監(jiān)督職能和協(xié)調(diào)職能分開
D.政企職能分開
E.指揮與合作職能分開
A.生產(chǎn)管理
B.質(zhì)量管理
C.營銷管理
D.人力資源管理
E.財務(wù)管理
F.物流管理
A.決策
B.計劃
C.組織
D.控制
E.領(lǐng)導(dǎo)
A.古典管理階段
B.傳統(tǒng)管理階段
C.科學(xué)管理階段
D.現(xiàn)代管理階段
最新試題
長期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個項目上,具體包括()
不同企業(yè)之間發(fā)生的以()為對象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財產(chǎn)責(zé)任的不同,企業(yè)組織形式分為()。
通過分析得出自身強、弱點后,就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度()
現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的()
無限公司的特點包括()
()是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的,有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法,這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點,包括哪些步驟()
促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動力,主要來自于()
公司設(shè)立原則不包括()