A.目標管理法、滾動計劃法、一般計劃法
B.目標管理法、網(wǎng)絡(luò)計劃方法、運籌學方法
C.滾動計劃法、計量經(jīng)濟學方法、運籌學方法
D.一般計劃法、運籌學方法、網(wǎng)絡(luò)計劃方法
E.一般計劃法、計量經(jīng)濟學方法、滾動計劃法
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任何計劃都要遵循一定的程序和方法。雖然小型計劃比較簡單，大型計劃復(fù)雜些。但是，管理人員在編制計劃時，其工作步驟都是相似的，下列選項中，計劃工作的程序步驟正確的是（）。
①環(huán)境分析
②確定目標
③評價、選擇方案
④擬定可供選擇的方案
⑤編制計劃
⑥反饋計劃執(zhí)行情況
A.①②③④⑤⑥
B.①②④③⑤⑥
C.①②⑤③④⑥
D.①②⑤④③⑥
E.③④②①⑤⑥
組織文化的塑造是個長期的過程，同時也是組織發(fā)展過程中的一項艱巨、細致的系統(tǒng)工程。在塑造過程中，要遵循一定的步驟，下列組織文化塑造步驟中錯誤的是（）。
①組織環(huán)境分析
②定位
③提煉組織的核心價值觀
④執(zhí)行
⑤企業(yè)形象設(shè)計
A.①②③④⑤
B.①②④③⑤
C.①②③⑤④
D.①④②③⑤
E.①③④②⑤
A.導(dǎo)向功能、輻射功能、調(diào)適功能
B.導(dǎo)向功能、凝聚功能、變革功能
C.約束功能、激勵功能、凝聚功能
D.導(dǎo)向功能、變革功能、凝聚功能
E.變革功能、輻射功能、調(diào)適功能
A.一般環(huán)境
B.政治法律環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.人為環(huán)境
E.應(yīng)用環(huán)境
下列哪些是管理者的技能（）。
①技術(shù)技能
②人際技能
③概念技能
④決策技能
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
最新試題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
反饋控制可以采用的方法包括（）。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
社群控制的主要特征包括（）。