單項選擇題光纜遷改及割接檢查中，每月現(xiàn)場抽樣檢查一次割接實施過程，要求割接實施過程符合集團(tuán)公司的割接規(guī)范，有一項不規(guī)范扣（）分，直至扣完為止。
A.0.5
B.1
C.1.5
D.2
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1.單項選擇題非不可抗力造成省干、城域匯聚以上光纜全阻及在用纖芯障礙，代維公司應(yīng)在（）小時內(nèi)使在用纖芯恢復(fù)，（）小時內(nèi)全部纖芯恢復(fù)暢通。
A.1，2
B.2，4
C.3，6
D.4，8
2.單項選擇題代維公司應(yīng)于每月（）日前通過EMOS及巡檢系統(tǒng)向分公司提交相關(guān)計劃及代維報表（具體報表見光纜線路代維合同），漏交一次扣除該地市當(dāng)月代維費(fèi)的1%，遲交一次扣除該地市當(dāng)月代維費(fèi)的0.5%，遲交10日將被視為漏交（如遇節(jié)假日順延）。
A.10
B.15
C.20
D.30
3.單項選擇題山區(qū)搶修光纜線路障礙時長可延長（）小時，山區(qū)范圍的界定由移動公司屬地公司確定。對于特殊環(huán)境下，因搶修過程中可能造成安全事故的特殊地段搶修時限，由雙方協(xié)商確定。
A.1
B.2
C.4
D.5
4.單項選擇題集團(tuán)客戶專線代維月度費(fèi)用實行按月度進(jìn)行核算并按季度支付的方式進(jìn)行，當(dāng)考核得分在60≤考核結(jié)果＜90分時，應(yīng)支付代維費(fèi)用＝月度代維總費(fèi)用×〔60%＋（考核得分－60）×40%/（）〕。
A.20
B.30
C.35
D.40
5.單項選擇題按合同要求配置，巡線員缺少一名扣1分；新增段落在簽訂代維時間（）日內(nèi)巡線員配置到位，次月納入考核。直至配備齊全停止扣分。代維人員要求持證上崗，每不符合一人扣1分。
A.10
B.15
C.20
D.30
最新試題
光纜線路現(xiàn)場檢查，要求徒步現(xiàn)場檢查每月每千公里檢查不少于（）公里，同步從PBOSS管線系統(tǒng)中提取該段落數(shù)據(jù)，現(xiàn)場核實其準(zhǔn)確性和及時性。
題型：單項選擇題
代維績效管理考核的主要內(nèi)容是什么？（）
題型：多項選擇題
市公司代維管理員要對縣公司以上會議的執(zhí)行情況進(jìn)行（）。
題型：多項選擇題
縣公司召開代維周例會的相關(guān)會議制度有（）。
題型：多項選擇題
光纜遷改及割接的月度考核指標(biāo)項目包括（）。
題型：多項選擇題
縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后，確定縣代維站下月績效計劃，經(jīng)縣公司建設(shè)維護(hù)部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，每月（）日前報市公司。
題型：單項選擇題
績效計劃的內(nèi)容主要包括（）幾項內(nèi)容。
題型：多項選擇題
關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）是用來衡量代維公司內(nèi)部管理，以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務(wù)，工作目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標(biāo)。
題型：判斷題
績效指標(biāo)體系中已經(jīng)明確的指標(biāo)項目、權(quán)重、評價標(biāo)準(zhǔn)，市分公司不得擅自進(jìn)行更改。
題型：判斷題
代維管理中的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？（）
題型：多項選擇題