A.直線型
B.事業(yè)部型
C.任務小組
D.職能型
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A.標準應該越高越好
B.標準應考慮實施成本
C.標準應考慮實際和可能
D.標準應考慮顧客需求
A.傳統(tǒng)權威
B.神授權威
C.合理合法權威
D.個人權威
A.專業(yè)管理人員
B.高層管理人員
C.中層管理人員
D.基層管理人員
A.提供誘人的薪水和福利
B.提供具有挑戰(zhàn)性的工作
C.提供舒適的工作環(huán)境
D.實行彈性工作制
A.壓力本質(zhì)上并不是不好的東西，有壓力也未必就是件壞事
B.壓力的根源在于與組織有關的因素及員工自己生活中衍生的因素
C.最好的管理者能夠通過自身努力根除變革給下屬帶來的壓力
D.降低壓力水平的努力需要始于員工的甄選
最新試題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術是（）
在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結構設計可采?。ǎ?/p>
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結構形式是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是（）
下列關于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。