最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

來自于員工個人的壓力因素包括（）

企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是（）

在決策過程中，明確目標之所以重要，是因為（）

要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓的（）直接參與到方案實施中來。

以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是（）

某領(lǐng)導人的LPC值較高，說明他屬于（）

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標，所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）

斯金納的強化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。

在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。