A.向上傾斜
B.向下傾斜
C.正弦變化
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A.困難階段
B.發(fā)展階段
C.成熟階段
D.衰退階段
A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境
C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.內(nèi)部資源能力
A.潛在進(jìn)入者的威脅
B.現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)
C.替代產(chǎn)品的威脅
D.買方和供應(yīng)商的議價(jià)能力
A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.社會(huì)環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
A.公司戰(zhàn)略
B.部門戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.抓住機(jī)遇
B.應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
C.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
D.克服劣勢(shì)
A.精確性
B.適用性
C.可行性
D.可接受性
A.低成本
B.差異化
C.專一化
A.低成本
B.差異化
C.專一化
A.明星產(chǎn)品
B.瘦狗產(chǎn)品
C.金牛產(chǎn)品
最新試題
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力，工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示，其對(duì)應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值，那么，當(dāng)工序能力越高時(shí)，（）。
目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
在進(jìn)行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時(shí)，從產(chǎn)品成本角度來(lái)看，決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的（）。
運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析主要包括（）。
企業(yè)物資運(yùn)用重點(diǎn)管理法，即ABC 管理法時(shí)，對(duì)某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號(hào)制定儲(chǔ)備定額”“使保險(xiǎn)儲(chǔ)備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
每個(gè)工藝階段可被劃分為若干個(gè)相互聯(lián)系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。
開展自檢活動(dòng)包括（）。
在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，對(duì)其有這樣的描述：“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對(duì)（）的描述。
流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式，其能力計(jì)算公式為：流水生產(chǎn)線能力=（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。