只有在環(huán)境影響報告批準后，計劃部門才可批準建設項目設計任務書。

（）又稱為概念階段。

結束－開始關系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結束時間的制約。

活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。

（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務性管理工作較少。

工期計劃是指將項目的總工期目標分解，確定項目范圍內各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關系安排和網(wǎng)絡分析，確定各個工程活動開始和結束時間。

工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結束時間。

工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。

項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。

直線型項目組織形式中權力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領導。