單項選擇題工期計劃的結(jié)果不包括（）。
A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.橫道圖
C.工期計劃表
D.預(yù)算書
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1.單項選擇題如果設(shè)計方案的概（預(yù)）算超過設(shè)計限額，以下途徑中并不能有效解決這一問題的是（）。
A.優(yōu)化設(shè)計
B.變更設(shè)計
C.調(diào)整各功能區(qū)和專業(yè)工程系統(tǒng)投資限額分配
D.減少投資
2.單項選擇題利用（）可以進行不同工期（進度）方案、不同技術(shù)方案的對比。
A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.范圍控制
C.成本模型
D.橫道圖
3.單項選擇題（）為某一項活動在不影響（不推遲）其緊后其他活動的最早開始日期的情況下的機動余地。
A.自由時差
B.總時差
C.最遲時間
D.最早時間
4.單項選擇題在網(wǎng)絡(luò)分析的基礎(chǔ)上，將計劃成本分解落實到各個項目單元上，將計劃成本在相應(yīng)的工程活動的持續(xù)時間上進行平均分配，這樣可以獲得該項目的（）。
A.進度計劃
B.關(guān)鍵線路
C.成本模型
D.里程碑事件
5.單項選擇題從不同的角度，關(guān)于價值消耗方面的術(shù)語有不同的名稱和含義，（）一般是從業(yè)主和投資者的角度出發(fā)的。
A.投資和投資計劃
B.成本和成本計劃
C.費用和費用計劃
D.資源和資源使用計劃
最新試題
下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
題型：單項選擇題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題
只有在環(huán)境影響報告批準后，計劃部門才可批準建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書。
題型：判斷題
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型：判斷題
在分析每個工程活動進度狀況的基礎(chǔ)上，可以采用關(guān)鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型：判斷題
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。
題型：判斷題
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設(shè)置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。
題型：判斷題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當SV為正值時，表示（）。
題型：單項選擇題
下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
題型：單項選擇題