A.采購(gòu)效果
B.采購(gòu)效率
C.采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效
D.采購(gòu)未來(lái)的績(jī)效
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A.避免爭(zhēng)論策略
B.拋磚引玉策略
C.避實(shí)就虛策略
D.保持沉默策略
A.定價(jià)
B.合約價(jià)
C.實(shí)價(jià)
D.現(xiàn)貨價(jià)
A.無(wú)秩序的退出
B.有秩序的退出
C.積極退出
D.消極退出
A.非自愿拆伙
B.拆伙策略
C.轉(zhuǎn)換策略
D.拆伙理由
A.廣義的采購(gòu)計(jì)劃
B.采購(gòu)預(yù)測(cè)
C.年度采購(gòu)計(jì)劃
D.采購(gòu)安排
最新試題
將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時(shí)間效應(yīng)。
供應(yīng)商報(bào)價(jià)后可隨時(shí)撤銷。
C類物資計(jì)劃應(yīng)由計(jì)劃與銷售協(xié)同來(lái)做。
供應(yīng)鏈可造就競(jìng)爭(zhēng)力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來(lái)收入的策略包括（）。
采購(gòu)人員崗位輪換的原則有（）
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。
計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。
銷售關(guān)注存量，計(jì)劃關(guān)注增量。
可口可樂(lè)20年不漲價(jià)，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。
外購(gòu)比自制成本便宜，就應(yīng)該采購(gòu)?fù)獍?/p>