A.文檔管理;質(zhì)量管理;安全管理;材料管理;崗位責任;信息管理
B.質(zhì)量管理;安全管理;文明施工管理;材料管理;崗位責任;信息管理
C.質(zhì)量管理;安全管理;文明施工管理;材料管理;責任人管理;信息管理
D.文檔管理;質(zhì)量管理;安全管理;材料管理;責任人管理;信息管理
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A.功能分析
B.成本分析
C.價值分析
D.壽命周期分析
A.監(jiān)理合同
B.工程驗收紀錄
C.監(jiān)理工作計劃
D.工程停工報審表
A.核查施工圖預(yù)算
B.確認承建商選擇的分包商
C.負責施工現(xiàn)場簽證
D.提出竣工驗收申請報告
A.在工程變更發(fā)生后第三個工作日辦理工程變更簽證
B.監(jiān)理審核后的工程量與實際相當,但比設(shè)計超出10%
C.提出合理化的創(chuàng)新工程管理建議
D.出席建設(shè)單位組織的會議、驗收等工作
A.2
B.3
C.5
D.7
最新試題
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有()。
以下屬于巡視內(nèi)容的有()。
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么?
施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()
在很多項目中,費用超出預(yù)算的主要原因是()超出計劃。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
基線通常用于對項目實際狀況的()。
項目安全管理的管理理念是()。
巡視的涵義是:()。
項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么?