A.功能分析
B.成本分析
C.價值分析
D.壽命周期分析
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A.監(jiān)理合同
B.工程驗收紀錄
C.監(jiān)理工作計劃
D.工程停工報審表
A.核查施工圖預(yù)算
B.確認承建商選擇的分包商
C.負責施工現(xiàn)場簽證
D.提出竣工驗收申請報告
A.在工程變更發(fā)生后第三個工作日辦理工程變更簽證
B.監(jiān)理審核后的工程量與實際相當，但比設(shè)計超出10%
C.提出合理化的創(chuàng)新工程管理建議
D.出席建設(shè)單位組織的會議、驗收等工作
A.2
B.3
C.5
D.7
A.《開工報告》
B.《交工申驗報告》
C.《延長工期申請表》
D.《倉庫出入記錄表》
最新試題
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？
項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項目的需求、達到項目目標。
建設(shè)監(jiān)理的三大目標控制是指（）。
專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。
為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。
對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進行以下工作（）。
工程規(guī)模大，專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程，可按專業(yè)設(shè)（）。
投標程序包括編制投標文件、（）等內(nèi)容。
執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進行衡量、評估，必要時進行糾偏。