A.發(fā)揮集體智慧
B.少數(shù)服從多數(shù),防止個(gè)人濫用權(quán)力
C.全面考慮問題,反映多方面人員利益
D.作決定往往花費(fèi)時(shí)間短
E.滿足下屬參與感
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A.分級法
B.量表法
C.關(guān)鍵事件法
D.評語法
E.行為錨定評分法
A.確定考評內(nèi)容
B.選擇考評者
C.分析考評結(jié)果,辨識誤差
D.反饋考評結(jié)果
E.績效考評管理
A.任務(wù)
B.技術(shù)
C.規(guī)模
D.結(jié)構(gòu)
E.人員
A.決策的數(shù)量
B.決策的范圍
C.決策的重要性
D.決策的審核
E.決策的性質(zhì)
A.關(guān)鍵事件法
B.行為錨定評分法
C.目標(biāo)管理法
D.360°評估法
最新試題
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
管理學(xué)上的雙子星座是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。