A.財(cái)務(wù)危機(jī)
B.營(yíng)銷危機(jī)
C.旅游者數(shù)量危機(jī)
D.公共關(guān)系危機(jī)
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A.1983
B.1989
C.1995
D.2015
A.經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)
B.社會(huì)系統(tǒng)
C.人類系統(tǒng)
D.生態(tài)系統(tǒng)
A.旅游乘數(shù)
B.旅游產(chǎn)出
C.投資利潤(rùn)率
D.利潤(rùn)指數(shù)
E.提供就業(yè)指數(shù)
A.政治效益評(píng)價(jià)
B.經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
C.社會(huì)效益評(píng)價(jià)
D.生態(tài)效益評(píng)價(jià)
E.文化效益評(píng)價(jià)
A.BOT方式的實(shí)質(zhì)是將基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理民營(yíng)化,更加充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,有利于提高旅游項(xiàng)目的建設(shè)效率
B.PPP模式可有效解決公共供給效率低下、政府資金匱乏等問(wèn)題
C.IIF模式的主要缺點(diǎn)有:產(chǎn)業(yè)投資基金市場(chǎng)準(zhǔn)入條件較高,政府主導(dǎo)性低
D.BT模式是BOT 模式的一種變換形式,指一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作通過(guò)項(xiàng)目公司總承包,融資、建設(shè)驗(yàn)收合格后移交給業(yè)主,業(yè)主向投資方支付項(xiàng)目總投資加上合理回報(bào)的過(guò)程
E.中央力推、地方熱捧、市場(chǎng)認(rèn)可的BOT 模式、BT 模式、ABC 模式、PPP 模式、IIF 模式等,都是突破融資瓶頸實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大發(fā)展的重要抓手
A.公共性
B.基礎(chǔ)性
C.戰(zhàn)略性
D.專業(yè)性
E.社會(huì)效益性
A.政府關(guān)系良好
B.資金實(shí)力雄厚
C.行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富
D.市場(chǎng)渠道暢通
E.管理方法獨(dú)特
A.單一投資主體適用于景區(qū)的整體開(kāi)發(fā)投資
B.采用單一投資主體類型的經(jīng)濟(jì)主體一般而言具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,以大型旅游集團(tuán)和專業(yè)景區(qū)開(kāi)發(fā)公司為主
C.多元投資主體適用于景區(qū)投資規(guī)模較大,單個(gè)投資主體無(wú)法承擔(dān)的大型項(xiàng)目
D.多元投資主體投資風(fēng)險(xiǎn)大、項(xiàng)目操作機(jī)動(dòng)靈活
E.企業(yè)投資具有顯著的盈利性特點(diǎn),難以兼顧投資的環(huán)境效益和社會(huì)效益
最新試題
當(dāng)旅游景區(qū)處于競(jìng)爭(zhēng)不利的地位,或經(jīng)營(yíng)不善時(shí),為了保存一定的實(shí)力,而不得不采取的戰(zhàn)略類型是()。
傳統(tǒng)旅行社實(shí)施跨界融合應(yīng)考慮()。
飯店管理合同中,委托代理可能存在的問(wèn)題有()。
旅行服務(wù)企業(yè)人力資源管理體系中,()是激勵(lì)的關(guān)鍵。
從增收角度看,要提高旅游微觀經(jīng)濟(jì)效益的首要工作是()。
飯店銷售渠道發(fā)展趨勢(shì)包括()。
面對(duì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的需要,“旅游+”發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)不到位、不深入,產(chǎn)業(yè)融合的種類、程度發(fā)展不平衡和不充分,文旅消費(fèi)集聚化發(fā)展緩慢,難以滿足旅游者對(duì)新業(yè)態(tài)的消費(fèi)需求。這種情況體現(xiàn)的是旅游供求在()上的矛盾。
下列選項(xiàng)中,關(guān)于紅色旅游的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
游客可通過(guò)掃描景區(qū)的二維碼,點(diǎn)擊自己感興趣的旅游對(duì)象,獲得其位置、文字介紹、圖片、視頻以及使用者評(píng)價(jià)等方面的信息,這是智慧旅游的()功能。
飯店要注重危機(jī)防范,危機(jī)排除策略主要有()等。