Manhattan公司有幾個(gè)分部，都作為分權(quán)化的利潤(rùn)中心進(jìn)行運(yùn)作。UT-371電路板是一種暢銷(xiāo)的產(chǎn)品，可以用在很多數(shù)字產(chǎn)品上。目前制造分部擁有的過(guò)剩產(chǎn)能足以生產(chǎn)該產(chǎn)品5000件。關(guān)于此電路板的資料如下圖：公司的電子裝配分部想要采購(gòu)4500件電路板，可以從內(nèi)部購(gòu)買(mǎi)，也可以在市場(chǎng)上以$46的價(jià)格購(gòu)得相似產(chǎn)品。裝配分部的管理層考慮到兩家分部都隸屬同一公司，覺(jué)得如果從內(nèi)部購(gòu)買(mǎi)，在價(jià)格上應(yīng)該會(huì)有一些妥協(xié)。為了Manhattan公司整體利益最大化，請(qǐng)問(wèn)從制造分部轉(zhuǎn)移到裝配分部的電路板的最低價(jià)格應(yīng)該是多少？（）
A.21
B.26
C.31
D.46
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Manhattan公司有幾個(gè)分部，都作為分權(quán)化的利潤(rùn)中心進(jìn)行運(yùn)作。UT-371電路板是一種暢銷(xiāo)的產(chǎn)品，可以用在很多數(shù)字產(chǎn)品上。目前制造分部擁有的過(guò)剩產(chǎn)能足以生產(chǎn)該產(chǎn)品5000件。關(guān)于此電路板的資料如下圖：公司的電子裝配分部想要采購(gòu)4500件電路板，可以從內(nèi)部購(gòu)買(mǎi)，也可以在市場(chǎng)上以$46的價(jià)格購(gòu)得相似產(chǎn)品。裝配分部的管理層考慮到兩家分部都隸屬同一公司，覺(jué)得如果從內(nèi)部購(gòu)買(mǎi)，在價(jià)格上應(yīng)該會(huì)有一些妥協(xié)。請(qǐng)問(wèn)確定制造分部向組裝分部提供此電路板的最終價(jià)格的最好方法是什么？（）
A.由最高管理當(dāng)局制定此價(jià)格
B.由仲裁委員會(huì)制定此價(jià)格
C.由制造分部和組裝分部的管理層協(xié)商制定此價(jià)格
D.當(dāng)制造分部沒(méi)有剩余產(chǎn)能時(shí)的價(jià)格就是轉(zhuǎn)移價(jià)格
A.購(gòu)買(mǎi)的單位有剩余產(chǎn)能
B.銷(xiāo)售的單位滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)營(yíng)
C.得以避免發(fā)生常規(guī)的銷(xiāo)售傭金和收款成本
D.利潤(rùn)中心的經(jīng)理是根據(jù)該單位的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)來(lái)考核的
A.增量成本分?jǐn)偡椒?，?10000分?jǐn)偟蕉悇?wù)申報(bào)團(tuán)隊(duì)，將$100000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
B.獨(dú)立成本分?jǐn)偡椒ǎ瑢?40000分?jǐn)偟蕉悇?wù)申報(bào)團(tuán)隊(duì)，將$70000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
C.雙重成本法，向這兩個(gè)用戶(hù)團(tuán)隊(duì)均分?jǐn)?55000。
D.最能體現(xiàn)該軟件包使用情況的方法。
A.增量成本法，并將$10000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)部門(mén)。
B.獨(dú)立成本法，并將$5000分?jǐn)偟矫總€(gè)部門(mén)。
C.固定毛利法，并將$5000分?jǐn)偟矫總€(gè)部門(mén)。
D.可實(shí)現(xiàn)凈值法，并將$10000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)部門(mén)。
Sara Bellows是電信銷(xiāo)售組的經(jīng)理，以下是該部門(mén)的預(yù)算：（）
A.成本中心
B.收入中心
C.利潤(rùn)中心
D.投資中心
最新試題
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷？（）
以下哪項(xiàng)市場(chǎng)情況分別描述了完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷？（）
下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升，除了（）。
電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問(wèn)生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶(hù)更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
對(duì)于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒(méi)有可能用來(lái)評(píng)估（）。
假設(shè)您的組織向所有客戶(hù)提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）報(bào)告說(shuō)，所有客戶(hù)的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問(wèn)題？（）
哈珀公司過(guò)去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開(kāi)支差異總額是：（）