A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
A.進(jìn)度控制
B.主動(dòng)控制
C.被動(dòng)控制
D.質(zhì)量控制
A.投入
B.轉(zhuǎn)換
C.對(duì)比
D.糾正
A.投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正
B.投入、反饋、轉(zhuǎn)換、對(duì)比、糾正
C.對(duì)比、投入、反饋、轉(zhuǎn)換、糾正
D.投入、轉(zhuǎn)換、對(duì)比、反饋、糾正
最新試題
總監(jiān)代表可對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換?()
為便于項(xiàng)目管理和控制而把項(xiàng)目劃分成的階段也稱為項(xiàng)目()。
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有()。
項(xiàng)目安全管理的管理理念是()。
項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意:()。
巡視的涵義是:()。
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費(fèi)用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
技術(shù)交底方式以()為主,()為輔,必要時(shí)輔以圖紙,交接雙方應(yīng)簽字。
工程規(guī)模大,專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設(shè)()。
項(xiàng)目管理是指把相關(guān)知識(shí)、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到()中,以完成項(xiàng)目的需求、達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。