A.共同的目標(biāo)和價(jià)值觀
B.第三方機(jī)制
C.人員交流
D.合議
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A.功能失調(diào)性沖突
B.功能性渠道沖突
C.水平渠道沖突
D.垂直渠道沖突
E.多渠道沖突
A.目標(biāo)不兼容
B.領(lǐng)域沖突
C.對(duì)現(xiàn)實(shí)的不同認(rèn)知
D.態(tài)度性的原因
E.結(jié)構(gòu)性的原因
A.對(duì)渠道的控制力強(qiáng)大
B.制造商可以擺脫大型零售商的控制
C.各種經(jīng)營(yíng)策略的統(tǒng)一化
D.即時(shí)監(jiān)控市場(chǎng)需求的變化
E.成本花費(fèi)較大
A.EQQ庫(kù)存管理
B.ABC管理法
C.定期定量管理
D.JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)模式
A.公司垂直營(yíng)銷系統(tǒng)
B.管理式垂直營(yíng)銷系統(tǒng)
C.渠道成員協(xié)同合作系統(tǒng)
D.契約式垂直營(yíng)銷系統(tǒng)
最新試題
A 公司與其銷售渠道成員B 公司為加強(qiáng)聯(lián)系和合作，指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，且不再簽約其它渠道會(huì)員，這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
因不滿意企業(yè)的社會(huì)行為或認(rèn)為企業(yè)未承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而退出購(gòu)買的消費(fèi)者被稱為（）。
解決渠道成員之間的沖突時(shí)，市場(chǎng)實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格，縮短渠道長(zhǎng)度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購(gòu)并零售商，最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)，這種解決方法是（）。
排他交易的好處包括（）。
在街邊的小攤上，經(jīng)常能看到印有某些品牌LOGO 的太陽(yáng)傘和冰柜，這屬于銷售渠道激勵(lì)方法中的（）。
零售商存在的原因主要有（）。
選擇市場(chǎng)服務(wù)范圍政策應(yīng)考慮的因素（）。
“你中有我、我中有你”的銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬（）。
密集分銷的陷阱包括（）。
多渠道分銷設(shè)計(jì)步驟不包括（）。