A.劉強東
B.俞敏洪
C.馬云
D.喬布斯
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A.做產(chǎn)品需專注
B.商業(yè)模式需摸索
C.融資需目的
D.策劃需謹慎
A.找人與找錢
B.介入產(chǎn)品與商業(yè)模式
C.指導(dǎo)銷售與市場
D.事必躬親
A.銷售增長
B.研發(fā)速度
C.擴張力度
D.人力財力
A.學(xué)歷
B.人脈
C.信心
D.市場
A.對未來心存敬畏卻永不服輸?shù)男膽B(tài)
B.崇尚積累和循序漸進的成長，拒絕浮躁和急功近利
C.保持好奇心和上進心，走到任何一個階段都要學(xué)習(xí)
D.不悲不喜，堅持始終如一
最新試題
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
從經(jīng)濟學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）