A.做產(chǎn)品需專注
B.商業(yè)模式需摸索
C.融資需目的
D.策劃需謹慎
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A.找人與找錢
B.介入產(chǎn)品與商業(yè)模式
C.指導銷售與市場
D.事必躬親
A.銷售增長
B.研發(fā)速度
C.擴張力度
D.人力財力
A.學歷
B.人脈
C.信心
D.市場
A.對未來心存敬畏卻永不服輸?shù)男膽B(tài)
B.崇尚積累和循序漸進的成長，拒絕浮躁和急功近利
C.保持好奇心和上進心，走到任何一個階段都要學習
D.不悲不喜，堅持始終如一
A.全產(chǎn)業(yè)鏈是以消費者為導向的
B.全產(chǎn)業(yè)鏈是指從產(chǎn)業(yè)鏈源頭做起，控制產(chǎn)品從生產(chǎn)到供應的全過程
C.全產(chǎn)業(yè)鏈是一種企業(yè)經(jīng)營思想和理念
D.全產(chǎn)業(yè)鏈會降低企業(yè)資源利用率模式
最新試題
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務，進入非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
種子期結束先試銷開拓市場成功，則建立期股權溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關系網(wǎng)絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）