A.充分的準(zhǔn)備時(shí)間
B.調(diào)查和了解對(duì)方公司的情況
C.談判者的個(gè)人情況及談判風(fēng)格,評(píng)估對(duì)手的實(shí)力
D.猜測(cè)對(duì)手的目標(biāo),分析對(duì)手的弱點(diǎn)
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A.謀求一致
B.原則退讓
C.皆大歡喜
D.以戰(zhàn)取勝
A.當(dāng)事人均必須具備訂立經(jīng)濟(jì)合同的行為能力
B.要心中有數(shù)合同的內(nèi)容和目的必須合法
C.訂約的程序、形式和手續(xù)必須符合法律的規(guī)定
D.合同雙方應(yīng)當(dāng)是等價(jià)有償?shù)?/p>
A.考察交易條件中尚余留的分歧
B.考察談判對(duì)手交易條件是否進(jìn)入己方成交線
C.考察雙方在交易條件上的一致性
D.雙方協(xié)商的終結(jié)時(shí)間
A.針?shù)h相對(duì)策略
B.以退為進(jìn)策略
C.最后通牒策略
D.以柔克剛策略
A.是秘而不宣的內(nèi)部機(jī)密
B.是談判者“堅(jiān)守的最后防線”
C.一般由談判對(duì)手挑明,而己方則“見(jiàn)好就收”
D.關(guān)系到談判一方主要或全部經(jīng)濟(jì)利益
最新試題
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識(shí)。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
劣勢(shì)條件下的談判策略有()
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。