確定咨詢服務的過程是一個靜態(tài)的過程。

企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。

企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？

咨詢方案的實施過程往往是一個有關人的過程，而人通常不具有完全的理性。

咨詢人員既要相信客戶的分析診斷，也要接受客戶的職員所作的診斷分析。

數據分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數據中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對象的內在規(guī)律。

管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革，如果忽略對變革的反應，就會導致實施的失敗。

客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？

在不同的評估背景下，不同的指標的重要性是相同的。