單項(xiàng)選擇題德國(guó)咨詢業(yè)的客戶來源主要是（）。
A.大型企業(yè)
B.中型企業(yè)
C.大中型企業(yè)
D.中小型企業(yè)
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1.單項(xiàng)選擇題德國(guó)咨詢業(yè)的管理主要采?。ǎ┑墓芾矸绞?。
A.集中式
B.民主式
C.開放式
D.團(tuán)隊(duì)式
2.單項(xiàng)選擇題1963年，（）成立了波士頓咨詢公司。
A.麥肯錫
B.貝恩
C.布魯斯
D.湯姆•科爾尼
3.單項(xiàng)選擇題第一家純粹的戰(zhàn)略咨詢公司是（）。
A.波士頓咨詢
B.麥肯錫咨詢公司
C.普華永道
D.貝恩咨詢
4.單項(xiàng)選擇題著名會(huì)計(jì)事務(wù)所普華在（）成立了獨(dú)立的咨詢業(yè)務(wù)部門。
A.1945年
B.1946年
C.1947年
D.1948年
5.單項(xiàng)選擇題管理咨詢已形成了一種社會(huì)性的服務(wù)行業(yè)，也是20世紀(jì)90年代以來世界上迅速發(fā)展的（）產(chǎn)業(yè)之一。
A.勞動(dòng)密集型
B.資金密集型
C.知識(shí)密集型
D.技術(shù)密集型
最新試題
定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
題型：判斷題
在撰寫報(bào)告的時(shí)候，不必考慮組織的文化。
題型：判斷題
硬指標(biāo)數(shù)據(jù)，可信度不高。
題型：判斷題
對(duì)于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。
題型：判斷題
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。
題型：判斷題
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候，它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來越寬松，這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。
題型：判斷題
效能是指“以正確的方式做事”。
題型：判斷題
痛苦/利益矩陣中，有2個(gè)區(qū)域蘊(yùn)含著成功，其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型：判斷題
能善用工具（通過公司內(nèi)部的資料庫(kù)或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等）收集資料，并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證，是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
題型：判斷題
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過程。
題型：判斷題