A.1945年
B.1946年
C.1947年
D.1948年
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A.勞動密集型
B.資金密集型
C.知識密集型
D.技術密集型
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
A.希臘
B.日本
C.美國
D.意大利
A.快速提升質(zhì)量
B.快速提升生產(chǎn)力
C.迅速提高整體水平和質(zhì)量
D.過分的權威
A.顧客對商品性能質(zhì)量上的要求或競爭的需求促使企業(yè)改進生產(chǎn)工藝、提高生產(chǎn)技術
B.圍繞社會發(fā)展所需,源源不斷地產(chǎn)生新的高科技
C.因新的社會需求而引起新企業(yè)的誕生
D.領導想當然地開發(fā)新產(chǎn)品
最新試題
硬指標數(shù)據(jù),可信度不高。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
當企業(yè)漸趨成熟的時候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松,這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談調(diào)查和實地觀察等。
效能是指“以正確的方式做事”。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應,就會導致實施的失敗。