某溢額再保險(xiǎn)合同規(guī)定，分出公司的自留額為100萬元，分保額為“2線”。那么，接收公司的最大接受額為（）。

假定賠付率超賠再保險(xiǎn)合同規(guī)定，賠付率在80%以下由分出公司負(fù)責(zé)，超過80%至120%責(zé)，并規(guī)定60萬元為限額?，F(xiàn)分出公司當(dāng)年的保險(xiǎn)費(fèi)收入為100萬元，已發(fā)生賠款為125萬元，則分出公司的賠付責(zé)任為（）。

根據(jù)每一類別、級別的職務(wù)，制定出各種考核因素和標(biāo)準(zhǔn)，以此衡量員工的成績和能力的人事考核方法是因素分析法。

某一成數(shù)再保險(xiǎn)合同規(guī)定，分保比例為80%，若某危險(xiǎn)單位發(fā)生保險(xiǎn)事故，損失額為100萬元，則分出公司應(yīng)承擔(dān)的賠款為（）。

某一險(xiǎn)位超賠再保險(xiǎn)合同規(guī)定，對每一危險(xiǎn)單位發(fā)生賠款，分出公司自留額是200萬元，分入公司接受300萬元的分入責(zé)任?，F(xiàn)發(fā)生賠款400萬元，則對該賠款的處理方式是（）。

保險(xiǎn)需求與費(fèi)率呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，保險(xiǎn)費(fèi)率上升，保險(xiǎn)需求減少。

保險(xiǎn)公司基層管理人員培訓(xùn)是以（）為中心。

無論是從監(jiān)管的角度還是從企業(yè)的角度來看，保險(xiǎn)公司的償付能力都是越高越好，意味著保險(xiǎn)公司經(jīng)營管理能力越強(qiáng)。

中國保險(xiǎn)資產(chǎn)管理業(yè)協(xié)會(huì)成立于2013年。

保險(xiǎn)公司防范逆選擇的措施包括（）。