A.預(yù)防為主原則
B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則
C.及時檢驗原則
D.實事求是原則
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A.建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制
B.有明確的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃
C.開展群眾性的質(zhì)量管理活動
D.建立高效、靈敏的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)
E.設(shè)立專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理人員
F.實行質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理流程程序化
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全過程控制
A.工種類別
B.用途
C.種類
D.設(shè)備組別
A.質(zhì)量特性與影響因素的關(guān)系
B.影響因素與影響因素的關(guān)系
C.質(zhì)量特性與質(zhì)量特性的關(guān)系
A.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件
B.采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃
C.分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
D.實施調(diào)整后的進(jìn)度計劃
A.施工技術(shù)因素
B.自然環(huán)境因素
C.社會環(huán)境因素
D.組織管理因素
A.排列圖
B.散布圖
C.管理圖
D.樹枝圖
A.質(zhì)量特性與影響因素的關(guān)系
B.影響因素與影響因素的關(guān)系
C.質(zhì)量特性與質(zhì)量特性的關(guān)系
A.影響因素
B.頻率
C.特性
D.頻數(shù)
A.確定各單位工程開工及動用日期
B.明確分工條件和承包責(zé)任
C.劃定進(jìn)度控制分界點
D.組織綜合施工
最新試題
組距等于相鄰兩組上限與下限之差。
在合同環(huán)境中,“需要”是在合同中明確規(guī)定的;而在其它環(huán)境中,“隱含需要”則應(yīng)加以識別和確定。
相關(guān)圖中點的散布有規(guī)律,一般呈一曲線帶,表明()。
一張因果分析圖上只許有()質(zhì)量結(jié)果。
物資供應(yīng)計劃審核的主要內(nèi)容包括()。
當(dāng)承包單位未能按合同規(guī)定的工期完成合同范圍內(nèi)的工作時,一般采用()方法處理。
合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交圖,工程暫停,對合格工程的剝離檢查等導(dǎo)致的工程拖期,承包單位無權(quán)提出延長工期的申請。
通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期,調(diào)整施工進(jìn)度,具體措施有()。
對工序質(zhì)量控制的過程中,質(zhì)量判斷后要進(jìn)行()。
建設(shè)工程撥款和編制施工圖設(shè)計文件的依據(jù)是()。