單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免、計(jì)劃、預(yù)算、機(jī)構(gòu)、編制等由()討論決定。

A.股東代表大會(huì)
B.職工代表大會(huì)
C.管理層
D.審計(jì)委員會(huì)


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1.單項(xiàng)選擇題聘任、監(jiān)督并向會(huì)計(jì)師事務(wù)所支付報(bào)酬是()的職責(zé)。

A.股東代表大會(huì)
B.董事會(huì)
C.管理層
D.審計(jì)委員會(huì)

2.多項(xiàng)選擇題董事會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)和控制方面的職責(zé)包括()。

A.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和控制程序
B.設(shè)計(jì)和建立風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和控制程序
C.接受風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和控制報(bào)告
D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)和組織管理系統(tǒng)

3.多項(xiàng)選擇題董事會(huì)在組織戰(zhàn)略方面的職責(zé)包括()。

A.審查和批準(zhǔn)組織的重大戰(zhàn)略
B.監(jiān)控組織戰(zhàn)略的實(shí)施
C.實(shí)施組織戰(zhàn)略
D.設(shè)計(jì)和規(guī)劃組織戰(zhàn)略

4.多項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師在公司治理方面發(fā)揮的作用有()。

A.對組織治理過程設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性提供評估
B.為改進(jìn)治理過程的方式提出建議
C.協(xié)助董事會(huì)開展治理實(shí)務(wù)自我評估
D.設(shè)計(jì)和實(shí)施組織治理架構(gòu)和流程
E.評價(jià)組織架構(gòu)和流程并向社會(huì)公告

5.單項(xiàng)選擇題員工薪酬最大化與下屬()是相互矛盾的。

A.企業(yè)利潤最大化
B.股東財(cái)富最大化
C.企業(yè)價(jià)值最大化
D.利益相關(guān)者利益最大化

最新試題

在使用抽樣技術(shù)時(shí),何時(shí)可以取得充分的審計(jì)證據(jù)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

與生產(chǎn)工人面談,明確業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及評價(jià)部門經(jīng)營固有風(fēng)險(xiǎn)等資料收集活動(dòng)屬于審計(jì)業(yè)務(wù)的哪個(gè)階段?() 

題型:單項(xiàng)選擇題

內(nèi)部審計(jì)收集的事實(shí)證據(jù)表明:副總裁可能違反商業(yè)道德。在這種情況下,首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)當(dāng)() 

題型:單項(xiàng)選擇題

在觀察到公司有關(guān)競爭性投標(biāo)政策不斷發(fā)生被違反的情況下,以下哪項(xiàng)描述了應(yīng)采取的最佳措施()

題型:單項(xiàng)選擇題

海關(guān)游艇制造商的銷售經(jīng)理確定了如下的生產(chǎn)和銷售矩陣()根據(jù)上面的矩陣,公司的最佳生產(chǎn)量應(yīng)當(dāng)是:

題型:單項(xiàng)選擇題

資產(chǎn)維修記錄可以被視為恰當(dāng)?shù)某闃涌傮w的前提是,審計(jì)目標(biāo)是為了確認(rèn)()

題型:單項(xiàng)選擇題

在審計(jì)業(yè)務(wù)之前,以下哪項(xiàng)不是發(fā)放內(nèi)部控制調(diào)查問卷的優(yōu)點(diǎn)()

題型:單項(xiàng)選擇題

依據(jù)專業(yè)實(shí)務(wù)框架(PPT),業(yè)務(wù)的最后溝通中,觀察結(jié)果應(yīng)包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

業(yè)務(wù)的最后溝通強(qiáng)調(diào)了薪金支付部門的缺陷,并提出了糾正活動(dòng)的建議。這對公司的以下哪類人員最有用()

題型:單項(xiàng)選擇題

樣本精度范圍從$200,000降低到$100,000,將導(dǎo)致()

題型:單項(xiàng)選擇題