A.重要崗位輪換的合理與否，對金庫的風(fēng)險控制發(fā)揮員工的工作激情提高工作質(zhì)效有直接的影響
B.輪崗過緩，能增加員工內(nèi)部作案的動機，輪崗過頻，則會出現(xiàn)因?qū)Σ僮髁鞒滩皇鞓I(yè)務(wù)技能功底不足導(dǎo)致的新風(fēng)險
C.輪崗是指根據(jù)工作需要，重要崗位人員實施崗位輪換，其目的是擴大員工知識面提高跨崗位工作能力
D.重要崗位輪換與金庫風(fēng)險控制無關(guān)
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A.因重空被盜造成客戶資金損失，導(dǎo)致銀行面臨法律訴訟
B.因重空被盜造成客戶資金損失，導(dǎo)致銀行面臨監(jiān)管處罰
C.因重空被盜造成客戶資金損失，導(dǎo)致客戶對銀行信任度下降
D.因重空被盜造成客戶資金損失，導(dǎo)致銀行聲譽受到嚴重損害
A.建立健全的規(guī)章制度
B.加強應(yīng)急管理
C.持續(xù)開展現(xiàn)場檢查
D.定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)與輔導(dǎo)
E.積極應(yīng)用信息技術(shù)
A.設(shè)立臨時機構(gòu)
B.異地臨時經(jīng)營活動
C.注冊驗資賬戶
D.糧、棉、油收購資金
A.確保銀企雙方賬務(wù)記載及時性正確性和完整性
B.提高資金運營效率，保障銀企穩(wěn)健發(fā)展
C.銀企對賬是有效聯(lián)系客戶的橋梁
D.加強業(yè)務(wù)管理
A.簽約管理賬單管理
B.繪制管理風(fēng)險管理
C.聯(lián)機查詢歷史查詢
D.統(tǒng)計分析系統(tǒng)管理
E.參數(shù)管理批量錯誤管理
最新試題
重要空白憑證實行逐級領(lǐng)取的原則，不得跨機構(gòu)領(lǐng)用。原則上各行及部門之間不得橫向調(diào)劑，特殊情況在報經(jīng)上級行批準后執(zhí)行。
STS系統(tǒng)網(wǎng)點復(fù)核人員可以設(shè)為前臺經(jīng)辦人員。
省行統(tǒng)籌安排，對不實行大輪崗的網(wǎng)點，每年實施一次突擊代職，時間不短于兩周。
網(wǎng)點內(nèi)控副職/派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理/核準柜員每日要對柜員離機未簽退進行現(xiàn)場查看，并對未簽退柜員業(yè)務(wù)進行重點監(jiān)控。
充分認識跨境匯款業(yè)務(wù)中反洗錢與制裁合規(guī)風(fēng)險管控的重要性，嚴格按照行內(nèi)要求開展盡職調(diào)查，了解、核對、登記匯款人、收款人信息，了解匯款資金來源和用途或其他交易背景信息，對于出現(xiàn)異常情形的，按照條線業(yè)務(wù)管理規(guī)定開展加強盡職調(diào)查，對于中國銀行制度禁止敘做的業(yè)務(wù)應(yīng)拒絕提供服務(wù)。
手工計結(jié)息存款業(yè)務(wù)實行產(chǎn)品嚴格的準入退出機制。
冠字號碼查詢結(jié)果應(yīng)在5個工作日內(nèi)反饋。異地查詢或有特殊情況需延長辦理時間的，應(yīng)提前告知查詢?nèi)恕?/p>
員工申請因私出國（境）原則上僅可使用帶薪年休假、婚假及法定節(jié)假日，無特別緊急情形、未經(jīng)省行分管行領(lǐng)導(dǎo)（各分行、直屬行行長）審簽，員工不得以事假等其他假種申請出國（境）。
柜員與終端指紋回退僅限當日有效，次日系統(tǒng)自動恢復(fù)為指紋簽到方式，指紋回退柜員務(wù)必切實做好密碼保管工作，不得將密碼借予他人使用。
涉及離職、退休、外派和系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動（跨行調(diào)動）的員工，在所在行辦理離行或調(diào)動手續(xù)時，應(yīng)經(jīng)柜員管理部門確認其柜員權(quán)限已刪除后方可辦理相關(guān)手續(xù)。