A.《計件工資制》
B.《車間管理》
C.《科學(xué)管理原理》
D.《工業(yè)管理和一般管理》
E.《管理的要素》
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A.當(dāng)個體的力量可以取代領(lǐng)導(dǎo)者的支持或能力而使工作結(jié)構(gòu)化和降低任務(wù)的模糊性時
B.當(dāng)工作明確、常規(guī)、或者本身能滿足個體時
C.當(dāng)組織的特點為目標(biāo)明確、規(guī)則與程序嚴(yán)格時
D.當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者認為下屬可以獨立完成時
E.當(dāng)高內(nèi)聚力的群體活動可以取代正式領(lǐng)導(dǎo)時
A.按照現(xiàn)代組織要求推進組織基本制度的改革與建設(shè)
B.形成組織全體成員共同信奉與追求的價值觀
C.營造健康向上的團體氛圍
D.建設(shè)體現(xiàn)現(xiàn)代管理要求的組織結(jié)構(gòu)與體系
E.建立健全各項規(guī)章制度
A.B0世紀(jì)30年代出現(xiàn)的“社會人”假設(shè)的研究
B.B0世紀(jì)50年代出現(xiàn)的分散化趨勢
C.B0世紀(jì)60年代出現(xiàn)的集中化趨勢
D.B0世紀(jì)70年代出現(xiàn)的多角化趨勢
E.B0世紀(jì)八九十年代出現(xiàn)的管理理論最新發(fā)展趨勢
A.個人觀察
B.統(tǒng)計報告
C.工作經(jīng)驗
D.口頭匯報
E.書面報告
A.正式群體
B.非正式群體
C.團隊式群體
D.非團隊是群體
最新試題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
買方具有較高討價還價能力的是()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()